服務業務
Our Service
公司戰略咨詢
- 我們理解你的挑戰
- 我們如何達到你的目標
- 您的收益
在公司經營與管理過程中，漸漸發現——
感覺公司發展空間有限
公司經歷快速發展期后業務停滯不前，競爭對手增多，尋找新的突破機難度加大，公司進一步發展空間有限
公司發展方向不明
投資人、經營人感覺壓力山大，團隊不知道公司3-5年發展方向，士氣低迷
想延伸新的業務不知道怎么做
在做好主業的基礎上，想延伸新的業務，但對市場趨勢不了解，對客戶需求把握不準，對發展新業務信心不足
不清楚新業務與現有業務如何協同
現有業務積累了一定的客戶資源、技術和團隊能力，“如何發揮現有業務的優勢應用于新業務，使新業務快速推進，同時帶動主業增長”成為難以破解的謎題
進一步發展如何進行組織和人員匹配
做新業務是利用“沙場老將”，給予發展空間，還是新招“新招空降兵”，另建團隊執行；新業務的組織職能、組織結構、人崗匹配、績效方案如何安排......，一系列問題讓人舉步維艱
新業務如何建立核心競爭力
“隔行如隔山”，如何打破這個規律？進入新行業采用哪種戰略切入，分階段戰略如何實施？如何建立和保持競爭優勢？
不清楚投資安排和回報情況
新業務的階段性項目和投資如何安排？分階段需要哪些融資方式？單個項目和整體業務的投資與預期收益狀況如何？
戰略實施如何確保效果
“計劃沒有變化快”，如何保證戰略落地執行，達到預期效果？如果遇到規劃之外的情況，如何調整戰略，確保戰略目標實現？
我們擁在企業戰略咨詢方面具有豐富經驗的資深顧問團隊，他們將圍繞以下內容逐一開展工作，為您及您的企業制定清晰明確的戰略，并幫您做好戰略的落地執行規劃，確保戰略能夠有效地得以實施。
我們的服務內容包含——
戰略分析：外部環境分析；內部資源與能力分析；戰略定位分析
戰略制定：遠景與使命確定；戰略目標設定；戰略方案選擇
戰略實施：組織架構設計；資源配置規劃；業務流程優化；績效管理體系建設
戰略評估與調整：戰略評估指標體系建立；定期戰略評估；戰略調整與優化
通過引入該項目，您的企業將——
提升企業競爭力：幫助企業明確核心競爭力和競爭優勢；消除企業在競爭中的劣勢；制定差異化戰略，使其在市場中脫穎而出
制定科學的長期發展戰略：明確企業的長期目標和發展路徑；根據市場趨勢、行業變化和企業資源優化戰略方向；提供可操作的戰略規劃，確保戰略的可行性
洞察行業趨勢與市場動態：深入分析行業競爭格局和未來趨勢；揭示市場機會和挑戰；幫助企業及時調整戰略以適應變化
優化資源配置：幫助企業在有限資源下實現最佳配置；減少資源浪費，提高效率；避免與資源枯竭或低效運營相關的問題
推動創新與研發：提供創新的思路和技術支持幫助企業把握市場機會，開發新產品或服務；推動技；術進步和產業升級
提升管理能力和決策水平：幫助企業建立科學的決策體系；指導企業如何在復雜環境中做出更優選擇；提高企業的戰略執行能力
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